主管應有的作為-催化員工參與感


催化員工參與感
查拉藍波斯．弗拉喬西柯斯 Charalambos A. Vlachoutsicos
作者認為，激勵員工的一個特別要素是，每回你與部屬互動時，都要培養「同舟共濟」感。
他提供了以下六個主管應有的作為：
1.謙虛
2.認真聆聽並表現出來
3.歡迎提出異議
4.讓議程聚焦
5.別期待自己都有答案
6.不堅持必須作出決定。